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儿童游乐设(shè)备具有一定的(de)时效性,一般(bān)半年左右,过了这个(gè)时间段,儿童就会对这个设备失(shī)去新鲜感。因此,游乐场设计策划定期(qī)更新儿童(tóng)游乐(lè)设(shè)备,可以通(tōng)过租赁设备和合作等经营方式实现儿童乐园设备的持续(xù)更新,以增强对顾客的吸引力。
每个行业的存在都有其存(cún)在的道理,在行(háng)业产生之初就一直被相互借鉴和模仿,游乐设备行业也不例外。自从上世纪80年代中国游乐设备行业萌芽(yá)开(kāi)始就是借鉴模仿国外的产品(pǐn)发展(zhǎn)起来的,特别是每一种新型游乐设备设计生产的较初一(yī)段(duàn)时(shí)期,那么这样的情况到底是利还是弊呢(ne):
要想知道新型游(yóu)乐设备借鉴模仿的利与弊(bì)就(jiù)要从“利(lì)”和“弊”两方面来(lái)看,如果促进了行业的发(fā)展(zhǎn)和繁荣(róng)就是利(lì),如果(guǒ)阻碍了行业的发展就是弊(bì)。
首先,让(ràng)我们分析一下新型(xíng)娱乐设备参考模仿的利益。新产品的出现,如何(hé)在大众中迅速发展产生影响(xiǎng)力,一定离不开普及。其他制造商的(de)参考和模仿较大限度和速度地(dì)推广(guǎng)产(chǎn)品,提高了产品的普及(jí)和影响力,如去年刚兴起的新型游乐设备儿童挖掘机,随着制造商的增(zēng)加,销售渠道和市场认知(zhī)度(dù)增加,这就是其利益。
然后(hòu)分析一下新型游乐设备参考(kǎo)模仿的缺点(diǎn)。如果新产品被过多的参考模仿,市场饱和度会加快,市场价值和利润会下降,饱和度(dù)会增加,市场价值、利润会下降到一定程度,产品的发展会进入衰退期。特别是娱乐设备行业的产品,更新快的新(xīn)型娱(yú)乐设备在市场上发展的黄金期可能只有一两(liǎng)年以上,过多厂(chǎng)家的参考和模仿会加快产品进入衰退期。
利和弊是互相(xiàng)制约(yuē)互相影响的,那么出路在哪里?我认为(wéi)新型游乐设备借鉴模仿可以(yǐ)促进产品的发展,但同时借鉴和(hé)模(mó)仿不等同(tóng)于剽窃,吸收其他厂家的(de)优(yōu)点然后加以(yǐ)创新,使产品更迎合(hé)市场的需求才是硬道理。
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